在今年(nian)前八個月創(chuang)(chuang)新(xin)比武活動中，蘿(luo)崗分(fen)公司提出并完成(cheng)(cheng)了(le)11個創(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)(mu)，其中7個項目(mu)(mu)獲得獎(jiang)勵，面(mian)對我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)采訪，分(fen)公司總經理戴炎林非常感嘆地說：“動腦筋、想(xiang)辦(ban)法的(de)(de)(de)這個過程非常磨(mo)煉人，創(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)功后為企業(ye)創(chuang)(chuang)造了(le)效益，這就(jiu)是我(wo)(wo)(wo)們鉆研(yan)創(chuang)(chuang)新(xin)改造的(de)(de)(de)價(jia)值體現，而企業(ye)對我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)果(guo)給予肯定和獎(jiang)勵，讓我(wo)(wo)(wo)們有(you)了(le)更多的(de)(de)(de)獲得感、成(cheng)(cheng)就(jiu)感。”

近年來，明通集團以(yi)創(chuang)新(xin)改(gai)(gai)造為主題(ti)，以(yi)創(chuang)新(xin)比武、小(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)革(ge)競(jing)賽(sai)、我們愛創(chuang)新(xin)等活動(dong)為平臺，搭建“一(yi)體三維”的員工(gong)(gong)技術創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作體系，鼓勵員工(gong)(gong)小(xiao)改(gai)(gai)革(ge)、小(xiao)發(fa)(fa)明、小(xiao)創(chuang)新(xin)，創(chuang)新(xin)成果(guo)不斷涌現，推(tui)動(dong)企業創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展和(he)人才培養。

今年，明通集(ji)團大力開展創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)比武活(huo)動，為員工發明創(chuang)(chuang)(chuang)造、小改小革等創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活(huo)動提供條件和(he)保障。各分公司(si)、各項目(mu)部、各專業(ye)的一線技(ji)術骨干和(he)班組員工利用下班時(shi)間(jian)，圍繞工作中(zhong)的熱點(dian)、難點(dian)、關鍵問題，尋查(cha)作業(ye)流(liu)程存在的問題，作業(ye)方法、機具可以改善的環節，積極開展管理(li)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、服務創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，提升(sheng)管理(li)水平、優化作業(ye)流(liu)程、提高工作效率。

小創(chuang)新帶來(lai)了(le)大效益。蘿崗(gang)分公司7個(ge)項目(mu)獲獎項目(mu)，包(bao)括石英(ying)管安裝升降、作業馬甲革(ge)新、 設(she)(she)備定(ding)位側壓助推器、設(she)(she)備定(ding)位千(qian)斤頂(ding)防(fang)護(hu)等，這些小改革(ge)在(zai)現場落實(shi)后，效果顯著，既提升了(le)作業效率(lv)，又(you)減少(shao)人工成(cheng)本，蘿崗(gang)也獲得了(le)集團給(gei)予的獎勵(li)。對(dui)此，戴(dai)總(zong)感受頗深：“我們一線員工接觸設(she)(she)備、工法(fa)、機具等各個(ge)方面，他(ta)們常常有很多創(chuang)新點，挖掘出來(lai)就是一座小金(jin)礦(kuang)。”